工作总结国航宣布购置新飞机总价约人民币亿元

在过去的一个季度中，我所在的公司全力协助国航完成了一项关键决策——宣布购置新飞机总价约人民币亿元。这次决策的背后涉及到多个部门的密切合作和精准执行，我在其中扮演了重要角色，并从中获得了许多宝贵经验。

工作内容：

1. 市场调研：作为市场部门的一员，我参与了针对新飞机采购的市场调研工作。通过调研分析航空市场的发展趋势、竞争对手的情况以及新技术的应用，为决策提供了重要参考。

2. 预算规划：在财务部门的支持下，我参与了新飞机采购预算的规划工作。通过精细的成本分析和预算计划，确保了总购置金额在合理范围内，并寻求降低成本的有效途径。

3. 供应商谈判：作为采购团队的一员，我积极参与了与飞机制造商的谈判。通过磋商价格、交付周期、售后服务等关键条件，最终达成了双方满意的合作协议。

4. 内部沟通协调：在实施阶段，我负责协调不同部门之间的沟通与合作，确保新飞机的采购与运营无缝衔接。通过定期会商和报告，及时解决出现的问题和风险。

工作感悟：

这次参与国航新飞机采购决策的工作经历让我深刻体会到团队协作的重要性和战略决策的复杂性。通过与各个部门的密切合作，我学会了如何有效沟通、协调资源，以及在压力下保持冷静、迅速应对问题。这不仅提升了我的专业能力，也增强了我在团队中的领导能力。

希望在未来的工作中，能继续发挥自己的专长，为公司的发展做出更大的贡献。